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河南省睢县:创新管理手段巩固改革成果

河南省商丘市睢县通过乡镇机构改革,乡镇实有人员由改革前的3484人精简为1577人,分流1907人,乡镇党政领导职数由改革前的13—16名统一精简为9名。

瞄巧丽嘲藏 团誉星疆

三、下放人事权,激发乡镇干部队伍活力 一

块关系。将垂直管理部门 及其主要领导干部的考核核体系;部门派驻机构领核、提拔使用,事先书面 .

是实行分类管理。乡镇的中层干部、派

般工作人员根据工作需要,由乡镇党委、纳 征均

政府组织竞争上岗,统一调配使用。同时,导 从市直相关部门选调规划、管理、财政、金乡镇,优化乡镇人才结构。

委意见;乡镇辖区内的部除上级有明确规定外,

融等方面的专业技术人员、后备干部充实到门

.,

3

河南省睢县:创新管理 河南省编办

『 回

河南省商丘市睢县通过乡镇机构改革,机构编制实名制管理,全面实现乡镇人员编 乡镇实有人员由改革前的3 8人精简为 1 7制的透明化,县编委向全县乡镇印发了《 44 57关睢县乡镇党政机关事业单位工作人人,分流 10人,乡镇党政领导职数由改革于使用 ( 97前的1— 6 3 1名统一精简为9。名

员编制管理证 )的通知》明确规定《,编制管 理证》主要用于证明持证人所占用编制的类

做到“两个对应”建立协调约束机制别和作为申请财政预算、核拨经费、发放工,

睢县编办按照乡镇新的机构设置和人员资、人员调配、任职、医疗和社会保险等的

定编定岗情况,及时调整和完善了《构编主要依据。编制管理证》的发放,使睢县在机《 一人一编一证”管制管理台帐》实现了“,乡镇机构编制与批准全市率先对乡镇实行了“的机构编制相对应、实有人员数与编制数相理。及时将全县2个乡镇的机构设置和实有 O对应”的机构和人员编制的实名制管理。在在职人员信息数据在“丘机构编制网”上商此基础上,县编办与县财政局共同建立和完进行了发布,使睢县乡镇财政供养人员在全

善了乡镇机构编制管理与财政预算管理相互市率先实现了网上公示。 配套协调的约束机制,对乡镇 17名在编在 57岗工作人员的工资实行了县级统发,调动了 乡镇人员的工作积极性。 三、实施“不受理”实行进人严控机制两,

《中共睢县县委、睢县人民政府关于深

化和完善

乡镇机构改革的实施意见》对机构 二、实现“两项公开"创新人员编制管理改革后的乡镇进人和领导配备的严控机制问,

睢县重视研究、探索和实行乡镇人员编题作了专门的规定。按照规定,睢县在乡镇制管理新的有效途径和举措。为进一步落实严格实行了准予用编通知单制度,严把乡镇 7 3

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